財務面や会計面における数値管理では多くの企業様が不安や悩みを抱えていることが多いです。

・売上が伸び悩んでいる。
・売上は伸びているやものの利益率が一向に改善しない。
・今後の事業計画や予算を見直したいけどどこから手をつけていいかわからない。
・資金繰りがひっ迫している。
・数値に対して疎くどのように活用すればいいかそもそもわからない。
・既存の借り入れを見直したい。
こんな悩みはありませんか？

ウィレイズでは企業様のお悩みを解決すべくサービスを提供します。

ウィレイズが選ばれるポイント
・公認会計士・税理士両資格を有する者が担当
→会計の専門家の公認系会計士×税務の専門家の税理士＝相性◎
それぞれの面から必要に応じてお悩みの内容を分析し解決へ向かいます。

・複数の上場企業の監査経験～中小企業の税務経験をもとに企業様の状況整理が可能
→企業様のニーズに合った情報提供や支援を行う体制が構築されています。

・連絡ツールはメールではなくチャットツールを主とし円滑なコミュニケーションが可能
→初回連絡は24時間以内の返答率100%です。

・オフライン・オンラインともに対応しており47都道府県ご依頼が可能
→遠慮なくご相談ください。

業務内容
・経営分析（主に損益分析から売上改善）
　マーケット分析・競合分析
　PL・BSの財務諸表分析
　財務改善分析（主に貸借対照表分析から

・既存の借り入れ・今後の借入の実行整理
　人件費や設備投資の整理

・管理体制の分析（予実管理から資金繰り管理の全般
　資金繰り管理
　予実管理
　PDCAサイクル・KPI設定
　
財務・会計コンサルティングサポートの流れ

1初回ご相談
現状の事業概況を伺い、経営ビジョンや、今後の展望から方向性をヒアリングします。

2ご契約

3お打合せ
初回ご相談の内容を踏まえ、個別具体的なヒアリングをさせていただいたのち今後の進め方や、目標設定を行います。

4実行
月1回、ミーティングを行い月次管理を行います。

実行内容（経営分析・財務分析・管理体制の分析等）

5フィードバック
実行した翌月以降定期的にブラッシュアップし、目標の達成可能性の精度を高めていきます。

6以降繰り返し

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